Acesso ao capital: empresários de Utreque e Rabobank à mesa de De Tafel van Utrecht

Num programa em direto da Omroep AfroNet no TivoliVredenburg, três empresários de Utreque contaram o que acontece quando uma boa ideia não encontra financiamento. Depois juntaram-se a eles duas pessoas do Rabobank, e a pergunta veio da sala: porque é que isto não aconteceu mais cedo?

O que acontece quando uma boa ideia não encontra financiamento? Foi disso que falou a emissão em direto de De Tafel van Utrecht, no início de outubro, no TivoliVredenburg. O podcast híbrido da Omroep AfroNet foi gravado perante público, integrado no Black Achievement Month Utrecht e em colaboração com o Rabobank.

A conversa foi conduzida por Napoléon Mugabe e Osiris Hoepel. Primeiro falou Miriam Frantzen, coordenadora do Black Achievement Month Utrecht. Seguiram-se três empresários de Utreque: Liza, Fernon e Rachel. No fim, Oumar Barry e Hass Mohammadi, do Rabobank, sentaram-se à mesa. O público e os espectadores da transmissão em direto puderam fazer perguntas.

Na abertura, Osiris Hoepel apresentou o ponto de partida da conversa. Trabalha, segundo diz, há anos com organizações na área da inclusão e vê que o talento existe, mas que os obstáculos nas instituições deixam muitas vezes a porta apenas entreaberta. A conversa passou pelo acesso a redes de contactos, a conhecimento e a financiamento, e também pela mentalidade e pela perseverança que o empreendedorismo exige.

Porque é que o empreendedorismo está em destaque este ano

Miriam Frantzen explicou que o Black Achievement Month celebra o sucesso e a imagem positiva da diáspora africana. Os empresários da comunidade continuam, na sua opinião, a ficar muitas vezes na sombra, apesar de haver muitos com grandes êxitos. Este ano, o empreendedorismo tem atenção redobrada graças à parceria com o Rabobank, porque ambas as partes consideram importantes o acesso ao financiamento e o crescimento.

Perante a pergunta crítica sobre o que a organização faz depois de outubro, respondeu que o Black Achievement Month Utrecht é sobretudo uma plataforma. As pessoas podem conhecer-se e entrar em contacto com consultores do banco. "We reiken het aan", disse, e cabe a cada um agarrar a oportunidade. Referiu ainda um café de empreendedores, o Next Level, a 19 de outubro.

Três empresários, três obstáculos

Liza começou, ainda durante o curso, uma linha de maquilhagem para tons de pele que as lojas não servem. A ideia nasceu da sua própria experiência: numa loja, ouviu dizer que o tom de base que usa não existia. Pagou o primeiro stock com dois mil euros de um trabalho a tempo parcial. Depois de alguns workshops, o dinheiro acabou e não entrou mais. Sabia que existem produtos bancários para PME, mas: "Ik dacht dat ik te klein was om daar te komen."

Fernon foi parar, por acaso, à sua loja de sapatilhas, segundo conta. Começou com amigos de infância de um coletivo criativo, mas eles foram desistindo e acabou por ficar tudo em nome dele. O dinheiro não era o maior problema, contou, mas sim encontrar pessoal estável e parceiros de negócio. O que mais melhorou a sua linha foi um contabilista que lhe fosse adequado. Esse desejo, diz, devia tê-lo concretizado há quinze anos.

Rachel empreende entre os Países Baixos e a Etiópia. Os seus colaboradores trabalham quase todos na Etiópia, e ela vive nos Países Baixos. Um banco neerlandês achou o seu negócio complicado, contou, porque nos bancos a palavra África faz logo soar os alarmes. Por isso, passou a gerir o negócio com clientes que pagavam adiantado. O seu conselho aos empresários: ter as contas e a administração em ordem e mostrar provas de que um banco pode ganhar dinheiro consigo. Teve também de aprender a deixar ir e a aceitar que, nos Países Baixos, nem todas as mesas a convidam.

Solidão, e mesmo assim seguir em frente

Do público veio a pergunta sobre o custo emocional de empreender. Um dos empresários disse que o sucesso e o dinheiro nem sempre andam a par com a amizade e que, pelo caminho, se podem perder pessoas. O conselho foi manter sempre a conversa com alguém, seja quem for. Outra empresária descreveu os primeiros anos como solitários, porque a família e os amigos não a compreendiam e ela só tinha a sua paixão.

Rachel contou que, para ela, empreender não é um luxo. Na Etiópia faltam muitas vezes, segundo ela, empregos e subsídios, e precisou de uma coach para aceitar que não pode ajudar toda a gente. Fernon disse que a paixão é setenta por cento de um negócio, mas que também é preciso uma equipa. À pergunta final, o que fazer amanhã para quem quer começar, a resposta foi: fazer simplesmente, começar pequeno e testar primeiro a ideia com a família e os amigos.

O Rabobank à mesa

Oumar Barry contou que investiga há dez anos grupos de migrantes nos Países Baixos e que chegou ele próprio ao país como refugiado. Na sua opinião, o sistema não foi pensado para todos, mas para aquilo a que chama "dominante logica". O banco quer baixar as barreiras aproximando-se da comunidade, nomeadamente com o projeto Urban Grow.

Perante a pergunta sobre porque é que isso só acontece depois de dez anos de investigação, os representantes do banco responderam que o banco já faz este trabalho há mais tempo, mas que, nas grandes cidades, está atrasado junto de pessoas com origem migrante. Falaram de pontos cegos e disseram querer não só ouvir, mas também ter impacto. Um deles referiu um programa para quem está a começar, que arrancaria a 26 de outubro em Utreque. Não conseguimos apurar se chegou a realizar-se.

Sobre a prática, o banco foi concreto. Quem já tem contas anuais pode, com os números do ano e os dados de transações dos últimos treze meses, obter rapidamente uma estimativa. Quem está a começar precisa de um plano de negócios, mas não tem de estar concluído. Por dever de diligência, o banco não empresta a quem provavelmente não conseguirá pagar. Se um empresário entrar em dificuldades, um departamento à parte analisa, por exemplo, se a prestação mensal pode ser temporariamente reduzida. Uma recusa deve, segundo o banco, ser explicada pessoalmente pelo consultor.

O Rabobank é o principal patrocinador do dia e parceiro do Black Achievement Month Utrecht. As declarações dos representantes do banco são compromissos seus. Se serão cumpridos, é algo que se verá nos próximos tempos. Osiris Hoepel manifestou a esperança de que esta mesa possa, daqui a um ano, mostrar resultados concretos.

Contexto

Segundo o Black Achievement Month, o festival realiza-se todos os anos em outubro para dar a conhecer os talentos de pessoas com raízes africanas. O tema de 2026 é "Turning Black Excellence into Change". De acordo com a Stichting MKB Financiering, que remete para um estudo do Kennisplatform Inclusief Samenleven, quase quarenta por cento dos empreendedores que iniciam atividade nos Países Baixos têm origem migrante. O seu acesso a financiamento externo continua, ainda assim, limitado, e a maioria dos empresários desse estudo não pediu crédito bancário, noticia o Rendement.nl. Segundo o Staat van het MKB, em 2020 mais de 36 por cento dos novos empresários tinham origem migrante, e o número de novos empresários com origem africana quase triplicou face a 2010. O número que os representantes do banco citaram durante a conversa sobre empresários que desistem não o conseguimos verificar.

Pode rever a emissão completa no canal de YouTube da Omroep AfroNet, e o episódio chegará também ao Spotify.

Bronnen

• Omroep AfroNet op YouTube: de volledige live-uitzending
• Black Achievement Month
• Black Achievement Month, evenementenlijst (live-editie De Tafel van Utrecht)
• Stichting MKB Financiering, over onderzoek van het Kennisplatform Inclusief Samenleven
• Rendement.nl, Migranten hebben beperkt toegang tot financiering
• Staat van het MKB, Aantal startende ondernemers met migratieachtergrond neemt toe